Polski rynek pracy ma bardzo dynamiczną strukturę pokoleniową. Funkcjonują na nim jednocześnie osoby z pokolenia baby boomers, X, Y oraz Z. Podczas gdy jedni rozpoczynają swoje zawodowe doświadczenia − inni odchodzą już na emeryturę. Każde z pokoleń ma swoje własne nawyki i oczekiwania, które stara się realizować na rynku pracy.
PLAN SZKOLENIA:
- Rola Menagera w zarządzaniu
- Budowanie autorytetu w zespole
- Zarządzanie pokoleniem X, Y, Z – różnice pokoleniowe
- Kształtowanie relacji
- Wpływ grupy na jednostkę
- Jak zbudować zaangażowany zespół – wielopokoleniowość
- Motywacja współpracowników
- Identyfikacja mocnych stron pracowników
- Odpowiednie delegowanie zadań do indywidualnych możliwości pracowników
- Komunikacja
- Przyczyny powstawania konfliktów w zespole
- Rozwiązywanie sytuacji kryzysowych
