Polski rynek pracy ma bardzo dynamiczną strukturę pokoleniową. Funkcjonują na nim jednocześnie osoby z pokolenia baby boomers, X, Y oraz Z. Podczas gdy jedni rozpoczynają swoje zawodowe doświadczenia − inni odchodzą już na emeryturę. Każde z pokoleń ma swoje własne nawyki i oczekiwania, które stara się realizować na rynku pracy.  

PLAN SZKOLENIA:

  1. Rola Menagera w zarządzaniu
  2. Budowanie autorytetu w zespole
  3. Zarządzanie pokoleniem X, Y, Z – różnice pokoleniowe
  4. Kształtowanie relacji
  5. Wpływ grupy na jednostkę
  6. Jak zbudować zaangażowany zespół – wielopokoleniowość
  7. Motywacja współpracowników
  8. Identyfikacja mocnych stron pracowników
  9. Odpowiednie delegowanie zadań do indywidualnych możliwości pracowników
  10. Komunikacja
  11. Przyczyny powstawania konfliktów w zespole
  12. Rozwiązywanie sytuacji kryzysowych